hnjwyzs.com
--- KÉSZÜLJ CÉLIRÁNYOSAN A RAKTÁRVEZETŐ 2021-ES OKJ-S SZÓBELI VIZSGÁRA ---Miben segít a kurzus? A Raktárvezető kurzus segít az OKJ szóbeli vizsgára való tanulásban. B) Raktározás menedzsment komplex szóbeli tételsor - Efeb - Pdf dokumentumok és e-könyvek ingyenes letöltés. A kurzusban található tételek az ország különböző pontjain tanuló hallgatók számára alkalmas a sikeres vizsgára való felkészülésre. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Mit kapsz ha beiratkozol erre a kurzusra? Egy szaktanár által kidolgozott 2021-es OKJ-s Raktárvezető szóbeli vizsga Raktározás menedzsment modul 20 tételé rövidebb, lényegre törőbb, de önmagában is elegendő tudást adó verziót is a tételekből, ami kiváló segítséget nyújt akkor is, ha már csak hetek vagy napok vannak hátra a vizsgályamatos támogatást: ha bármilyen kérdésed van a tételekkel kapcsolatban, kérdezz bátran a kurzus aloldal chat felületén és segítek. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Miért hasznos számodra ez a kurzus?
Előnye: jó a terület- és térfogat-kihasználás, érvényesül a FI-FO elv( kivéve hátratolható változat) Hátránya: magas beruházási költség A raktári munkafolyamatok III. Komissiózás A komissiózás a raktározás rendkívül fontos folyamatmodulja, amelynek keretében a tárolt árufajtákból az egyes megrendelés szerinti áruválasztékot állítják össze. Fajtái: ylépcsős komissiózás A dolgozó egy teljes megrendelés áruit gyűjti ki attól függetlenül, hogy az a raktár mely részében található. Az árukiszedési jegyzék megegyezik a megrendelőlevéllel. Előnyei: - kevesebb szervezési munkát igényel - a sürgős megrendelések könnyen kielégíthetők - az esetleges tévedések könnyen korrigálhatók Hátrányai: - kisebb a komissiózási teljesítmény - hosszabb az egy tételre eső menetidő Olyan esetben célszerű alkalmazni, amikor a megrendelés kis választékszámú, de a választékelemenkénti mennyiség nagy. Raktározás menedzsment kidolgozott tételek könyvelése. A raktári munkafolyamatok 2. Kétlépcsős komissiózás A különböző megrendeléseken szereplő azonos árukat gyűjtőjegyzéken összesítik tárolási zónánként csoportosítva.
A kiinduló és érkezési repterekre, ill. repterekről a fel- és lefuvarozás közúton történik -. ------------------------------------------------------• Vasúti fuvarozás: Alkalmazható a szóródó és nehéz áruk nagy távolságra történő szállításra. Az egyik legolcsóbb szárazföldi árutovábbítást tesz lehetővé. Olyan feladatok esetén érdemes igénybe venni ahol az időtényező nem nagy jelentőségű. Előnye: - előre jól kalkulálható tarifa, - a rakományhoz igazodó vasúti kocsitípusok, - függetlenség az időjárási viszonyoktól, - nagy tömegű áru továbbítására alkalmas. Hátrányai: - az ipari vágányokkivételével nem biztosítható a háztól-házig fuvarozás, - a közúti fel- és elfuvarozástól adódóan átrakási többlet jelentkezik, - a vasúti kocsirendezés miatt fontos az ütközésbíró csomagolás alkalmazása, kényes árul esetében nagy a károsodás veszélye, - viszonylag hosszú az eljutási idő, - az ár alkalmazásában csekély arugalmasság. Raktározás menedzsment kidolgozott tételek kre pszichológia ba. • Közúti fuvarozás: A logisztika igényeknek leginkább megfelelő "door to door" árueljuttatást tudja biztosítani.
- A rendelésfeladás és a rendelések a rendszerbe történő belépése még több alkalmat nyújt arra, hogy megváltozásukkal csökkentsük a ciklusidőt. A rendelési ciklusidő változékonysága, szóródása költséges a vevő számára; biztonsági készleteket kell fenntartania vásárlóknak a késések esetére, és hogy ne veszítsen el üzleteket a raktárhiány miatt. • A megrendelések feladása Sokféle módja van annak, hogy a vásárló rendelését feladja, és a rendelés bekerüljön a szállító rendelésfeldolgozási rendszerébe. - Hagyományos módja volt: vásárlók leírták a megrendeléseiket és elpostázták vagy átadták azüzletkötőnek. - Mai, fejlettebb rendszerben: telefonon, faxon, esetleg a vevőszolgálat képviselőjét értesítve, aki on-line kapcsolatba van a raktárral. Raktározás menedzsment kidolgozott tételek kidolgozás. Ezután az árucikkeket lefoglalják, és az adatbázisban is törlik, illetve jelzik, hogy kivételezték a készletállományból, nehogy másik vevőnek is odaígérjék. Ha az árucikk nincs raktáron, a képviselő megbeszélheti az esetleges termékhelyettesítést a vevővel, vagy tájékoztathatja arról, hogy termék mikor lesz elérhető.
Úgy látja, hogy a vásárlást megelőző információk terén jelentős gyengeségeik vannak. Milyen lehetőségei lennének ennek javítására, és hogyan mérné az intézkedéseinek sikerét? Legfontosabb, hogy felmérjük, milyen információk szükségesek ahhoz, hogy egyrészt a vevők minél teljesebb körűen informálódhassanak a vállalatunkkal kapcsolatban (pl. ügyfélszolgálati politika), másrészt pedig mi is időben szerezzünk tudomást vevő-kiszolgálási rendszerünk sajátosságairól (pl. hiánycikkek). Tételsor 1. tétel - PDF Free Download. A vevőkiszolgálás elemei Az elemek értelmezése, mutatószámok Vásárlást megelőző elemek 1. Vevő-kiszolgálási politika kidolgozása 2. Hiánycikkek aránya 3. A szervezeti felépítés 4. A rendszer rugalmassága Ezt a vevő számára előzetesen hozzáférhetővé kell tennünk. A készlethiány szintje a termék elérhetőségének mérőszáma (nem teljesített megrendelések). Jól kell szolgálnia a fenti politika sikeres megvalósítását, meg kell könnyítenie az ezen politika megvalósításához tartozó funkciók közötti kommunikációt és kooperációt.
A napi eladások dokumentációját(statisztikákat) fel lehet használni az előrejelzésekre és tervezésekre. • A kommunikációs funkció A rendelésfeldolgozási rendszer elsődleges funkciója, hogy olyan kommunikációs hálózatot létesítsen, ami összekapcsolja a vásárlót és a termelőt. 6. tétel Raktártechnológia szerepe az ellátási láncban Egy logisztikai szolgáltató központ a szakmai tevékenysége alapján felkérte Önt, hogy vállalkozói. - ppt letölteni. A vállalatnak minősítenie kell a különböző rendszertovábbítási módszereket aszerint, hogy azok mennyire megbízhatóan közvetítik az üzenetet. A rendeléstovábbítás lassabb módszereinél általában kisebb a megbízhatóság. A vezetés értékelheti a rendeléstovábbítás módszereit a gyorsaság, költség, megbízhatóság, és a pontosság alapján. A rendeléstovábbításnak a lehető legközvetlenebbnek kellene lennie, a kézi helyett az elektronikus továbbítás minimalizálja az emberi hiba kockázatát. Emellett a rendelésfeldolgozási rendszer hasznos eladási információkat szolgáltathat a marketingnek (a piacanalízis előrejelzéséhez), a pénzügynek (a cash flow-tervezéshez), és a logisztikának vagy termelésnek (a termelés tervezéséhez és ütemezéséhez).
A hazai vállalatok fő szervezeti formája a tervgazdálkodás céljait legjobban segítő lineáris és funkcionális szervezet maradt, egészen a nyolcvanas évek elejéig, miközben nyugaton a fejlődés a divizionális és mártixstruktúrák irányába mozdul el. Akilencvenes években Mo-on is egyre jobban előtérbe kerültek a nyugat-európai vállalatokra jellemző szervezeti formák. A külföldi cégek magukkal hozták az integrált logisztikai rendszer működésének koncepcióját és nemzetközileg sikeres gyakorlatát, ami ezen több évtizedes fejlődés eredményeként alakult át. A koncepció azonban hazánkban nem támaszkodhat ilyen alapra, és a rendszerváltás óta eltelt idő még nem volt elég ahhoz, hogy a hazai gyakorlat is széleskörűen alkalmazza a módszert. A logisztikai tevékenységeknek a hierarchia magasabb szintjein való elhelyezése napjainban M. o-on is felgyorsult, bár t a logisztikai szervezet léte ma még nem mondható általánosnak. A középvállalatok szervezeti felzárkóztatása is különösen időszerűvé vált. Az új logisztikai funkció kialakítását azonban ezeknél is igen nagy körültekintéssel kell végeznünk.